La fiabilité logistique recouvre les notions de respect des engagements de moyen et de résultat par rapport aux spécifications et aux attentes prédéfinies.
Ressources, savoirs faire et connaissances sont en adéquation avec les compétences requises, tout au long de la chaine logistique.
L’application de procédures et l’utilisation d’équipements et de conditionnements conformes à la réglementation et/ou aux bonnes pratiques pour la manutention et le transport sécurisés des produits contribuent également à respecter la qualité et l’intégrité des marchandises comme d’en limiter les impacts sur l’environnement.
Le langage global utilisé par les acteurs de la supply chain, à savoir les standards internationaux de codification et de marquage des produits et des unités logistiques, ainsi que les messages EDI, sont également un moyen de produire et d’échanger des informations fiables, précises et complètes.
Les mesures de fiabilité logistique aux différents stades de la supply chain portent principalement sur le taux de service client, le taux de service des prestataires logistiques et le taux de service fournisseur. Les enjeux pour les parties prenantes se chiffrent en économies financières, de temps, de ressources et en qualité d’image.
La stricte application des procédures et des règlements permet de réduire les risques de défaillance. « Livrer le bon produit au bon endroit au bon moment du premier coup dans le respect des spécifications » permet aussi de réduire les surcoûts et les pollutions liés au retard ou au redoublement des livraisons.
Enfin, la fiabilité des opérations ne se limite pas à un levier de réduction des coûts et des nuisances ; elle représente aussi un levier d’accroissement du volume d’affaires lié à la satisfaction et à la fidélisation des clients. Ce point est particulièrement important dans un contexte économique marqué par la crise du pouvoir d’achat et l’hyper concurrence.
source : Les leviers de la logistique durable, Thierry JOUENNE, sur www.let.fr
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